鼓舞士气提干劲 冲刺年终总目标 物流公司召开11月生产经营分析会

来源:党委(综合)办公室日期:2018-12-03浏览740次

2018年已经进入了倒计时,物流公司年终目标任务完成如何?12月3日上午,物流公司党委书记、董事长徐子奇主持召开了2018年11月生产经营分析会,确保圆满完成集团公司下达的目标任务。公司班子成员、中层管理人员,所属企业主要领导和分管领导参加了会议。

物流公司分管领导、各部门负责人、所属企业领导分别就相关部门1-11月生产经营、目标任务完成情况、存在的问题及下一步工作打算做了分析发言。

公司党委副书记、总经理刘遂充分肯定了今年以来物流公司取得的成绩。他强调,要进一步明确应收账款工作责任,分管领导要亲自抓,每位责任人要踏实干事,做好工作。刘遂提出,接下来一是要坚持目标导向、问题导向,对照集团下达的任务认真梳理,抓好年终冲刺收尾工作;二是针对明年的营收利润双翻番的目标任务,要未雨绸缪提早谋划工作思路,为明年工作打下扎实基础。

徐子奇认真听取了各部门及所属企业的发言,全面总结分析了物流公司1-11月生产经营情况。徐子奇表示,目前物流公司发展态势良好,集团公司支持力度空前,公司全体干部员工应倍感自豪、鼓足干劲促发展。徐子奇对公司下一步工作作出安排部署。一是对标找差距。根据集团公司下达的考核指标,各部门及所属企业应积极主动对标找差距,把工作抓细抓实,特别是还有压力、有差距的任务,必须加大力度,奋起直追、奋力赶超,确保各项任务不折不扣完成。二是源头控风险。加强风控管理,从源头上控制交易风险,进一步优化风控流程。三是提前做计划。各部门及所属企业要深入调研、认真思考,找准明年工作的方向和路径,避免业务同质化;抓紧推进物流园区项目建设,系统谋划明年各项工作。

最后,徐子奇号召全体干部员工,要认真按照此次会议精神,落实好各项工作,全力以赴完成目标任务,为今年工作画上圆满句号。


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